由于《亲爱的房客》题材没那么商业,加上郑有杰想保有一些拍摄的主控权,影响到资金筹募。全片总製作费约2,600万,除了国片辅导金1,300万,其馀均得自筹。郑有杰也特别感谢政府今年针对影视业者设立的纾困贷款,提供该片在製作后期、行销宣传、行政等所需的现金流。
2012年郑有杰成立「一期一会」製作公司,开始担任公司作品的製作人,在《亲爱的房客》中也身兼监製、编导与剪接四职。「为什么要身兼多职?」郑有杰戏称「可以省钱」,但更重要的是在独立製片架构下,可以更有效率。「这只适用在我身上,我也不见得那么享受这个过程。」
郑有杰(左)身兼监製、编导与剪接4项职务,对于照顾指导小演员表演也很有一套。(牵猴子提供)
他解释,在台湾拍片,通常监製掌控预算、导演掌控创意、编剧掌控剧本,但预算、场地、时间等都有很多不确定因素。如果因现实条件某场戏必须更动,监製一定先跟导演讲;导演想好怎麽改,再去跟编剧讲;编剧更动后也得让导演满意。中间因变动、沟通来来回回,相当耗时。而当郑有杰同时负责这3项工作时,瞬间就知道状况,判断如何应变,省下沟通的成本。不过他承认,自己更多时候是站在导演的立场,创意优先。
近年台湾同志题材电影受到观众注意,但杨雅喆与郑有杰都认为《亲爱的房客》不只是同志片。杨雅喆表示,随性别平权观念的深化,同志题材影片的市场会更大,「不再分异性恋、同性恋,而是在比较,谁描写爱这件事情,写得深刻、写得複杂、写得幽微。」
简简单单一个人
星星知我心